Tedarik ve Gider Kontrolü
Satın Alma ve Maliyet Azaltma Danışmanlığı
Giderleri kalem kalem inceleyip iyileştirme alanını bulun.
Elektrik, enerji, üretim sarf malzemeleri, boya, hammadde ve fason üretim gibi giderleri birlikte inceliyoruz. Amaç yalnızca en düşük fiyatı seçmek değil; kalite, süreklilik ve toplam maliyet açısından uygun tedarik yapısını kurmaktır.
Kimler için uygun?
- Hammadde ve enerji maliyetleri kârlılığını eriten üretim firmaları
- Yıllardır aynı tedarikçilerle, karşılaştırma yapmadan çalışan işletmeler
- Sarf malzeme tüketiminin kontrolden çıktığını düşünen yöneticiler
- Fason üretim maliyetlerini kendi üretimiyle kıyaslamak isteyen firmalar
Sık görülen sorunlar
Giderler kalem kalem görünmüyor
Toplam gider biliniyor ama hangi kalemin ne kadar arttığı ve neden arttığı bilinmiyor.
Teklif almadan sipariş veriliyor
Alışkanlıkla verilen siparişlerde fiyat, vade ve kalite karşılaştırması yapılmıyor.
Sarf tüketimi tahmin edilemiyor
Eldiven, kesici uç, boya gibi sarf malzemelerde olağan dışı kullanım fark edilmiyor.
En ucuz tedarikçi pahalıya patlıyor
Sadece birim fiyata bakıldığında kalite sorunu, gecikme ve fire maliyeti hesaba katılmıyor.
Satın Alma ve Maliyet Yönetimi kapsamında neler yapıyoruz?
- Gider kalemlerinin ve tüketimlerin görünür hâle getirilmesi
- Tedarikçi ve fiyat karşılaştırma düzeni
- Teklif, sipariş ve teslimat takibi
- Sarf tüketimi ve olağan dışı kullanım kontrolleri
- Alternatif tedarikçi araştırma süreci
- Maliyet iyileştirmelerinin dönemsel izlenmesi
Satın alma Tedarikçi yönetimi Sarf kontrolü Toplam maliyet
Kalite ve tedarik güvenliği de değerlendirmeye dahildir.
Örnek senaryo
Temsili bir örnektir; gerçek bir müşteri bilgisi içermez.
Durum
Boya ve kaplama yapan bir işletmede, son bir yılda üretim adedi aynı kalmasına rağmen sarf malzeme gideri belirgin şekilde artmıştı.
Ne yaptık?
Son 12 ayın satın alma kayıtları ürün ve tedarikçi bazında ayrıştırıldı; tüketim üretim adedine oranlandı. Fiyat artışının yanında bazı kalemlerde tüketimin de yükseldiği görüldü. Tedarikçi karşılaştırma tablosu ve depodan çıkış kontrolü kuruldu.
Sonuç
Gider artışının ne kadarının fiyattan, ne kadarının tüketimden geldiği ayrıştırıldı ve her iki taraf için ayrı aksiyon planı yapıldı.
Nasıl çalışıyoruz?
1. Adım
Analiz
Önce sizi dinliyorum. Sektörünüzü, sorunlarınızı ve mevcut yapınızı detaylıca inceliyorum.
2. Adım
Tasarım
Size ve şirketinize en uygun çözümü masaya yatırıp kurguluyorum.
3. Adım
Kurulum ve Eğitim
Sistemi anahtar teslim kuruyor, nasıl kullanacağınızı size ve ekibinize gösteriyorum.
4. Adım
Destek
Kurulum bittikten sonra da aklınıza takılan bir şey olduğunda bir mesaj uzağındayım.
Maliyetleri Birlikte İnceleyelim
İlk görüşmede durumunuzu dinliyor, nereden başlanması gerektiğini birlikte netleştiriyoruz.
Diğer hizmetlerimiz
- Şirket Danışmanlığı ve İş Süreçleri Tasarımı
- Finansal Yönetim Danışmanlığı ve Nakit Akışı Takibi
- E-Ticaret ve Pazaryeri Danışmanlığı
- Excel Dashboard ve Otomasyon Hizmeti
- Üretim Danışmanlığı: Kapasite ve Verimlilik
- Kalite Yönetimi ve Müşteri Şikâyeti Danışmanlığı
- Satış Süreci ve Tahsilat Danışmanlığı
- Pazarlama ve Pazar Geliştirme Danışmanlığı
- İnsan Kaynakları ve Ekip Performansı Danışmanlığı
- KPI ve Yönetim Raporlaması Danışmanlığı